Dirección, diseño y movimiento.
Un acompañamiento por hitos para cambiar la trayectoria del negocio: definir qué debe cambiar, diseñar el sistema que lo hace posible y hacer que ocurra.
Direction. Design. Move.
Una arquitectura de trabajo para cambiar la trayectoria del negocio.
Direction
Entender dónde estás y definir qué debe cambiar primero. Una dirección compartida, con prioridades claras.
Design
Configurar personas, procesos, información y tecnología para que la decisión se sostenga.
Move
Acompañar la ejecución, medir el avance y ajustar hasta que el cambio ocurra.
Qué incluye cada fase
Direction
- Diagnóstico de la operación y de la agenda del dueño
- Resultado empresarial objetivo
- Prioridades explícitas y secuencia
Prioridades, roadmap y decisión
Contenido ilustrativo de la estructura, sin datos de clientes.
Liberar al dueño de la operación diaria
Roles, decisiones delegadas y rutinas de seguimiento.
Ordenar la cartera de iniciativas
Menos frentes, con dueño y métrica.
Información para decidir
Un tablero mensual con las pocas cifras que importan.
Ruta de trabajo
| Fase | M1 | M2 | M3 | M4 | M5 | M6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diagnóstico y prioridades | ● | |||||
| Diseño del sistema operativo | ● | ● | ||||
| Ejecución acompañada | ● | ● | ● |
Comparación de escenarios
| Criterio | Seguir igual | Intervención focalizada | Rediseño completo |
|---|---|---|---|
| Tiempo del dueño liberado | 1 / 5 | 4 / 5 | 5 / 5 |
| Riesgo de ejecución | Bajo | Medio | Alto |
| Horizonte | — | [meses] | [meses] |
Hablemos de tu operación.
Una conversación de 45 minutos para entender qué debe cambiar. Sin compromiso.
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